找准方向标安装新引擎——保险发展的几个展望没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的恩格斯2022年新冠肺炎带给我们的改变因为疫情+科技带给我们的是生活习惯的改变，消费行为的改变，但是消费心理从未改变。口罩下一个必备工具云工具开发远程办公逐渐成为一种可能：华为、阿里的钉钉、腾讯的视频会议、字节跳动的抖音。虚拟现实下的远程社交科技发展让虚拟现实成可能：一个工具带来的思考，低延迟才是5G的真正价值。网红经济自品牌的兴起：直播带货，饭圈文化，丁真现象给我们的带来的思考。

保险本身本质保险营销未来保险业态发展展望未来保险业态发展展望以客户经营为核心的保险营销以你为核心的链接---做客户的007产业链式客户经营---深度经营圈层你的形象可值百万---外在人设经营未来保险业态发展展望50元100元200元未来保险业态发展展望未来保险业态发展展望收入组建自己的管道你是靠什么吃饭？睡前收入还是睡后收入？未来保险业态发展展望粗放式增员还可以持续多久？1：100 是临界点人员脱落可否改变？一棵草的种子是不可能长成一棵大树的，行业精英90%在于市场筛选，10% 在于培养。

机会总是留给有准备的人——低成本增员时代即将结束迎接金领时代不出勤人员经营可能会是一种常态：我现有的生活不想被打乱，我现有的工作是客户流量入口。非现场管理的管理模式新生代的生活诉求工作和生活的平衡？工作和工作的平衡？如何在非现场实现早会经营在非现场实现训练学习在非现场进行展业辅导在非现场实现客户经营做好当下迎接未来未来不在未来·未来扑面而来一、组织发展普通人入局的最后机会1、持证展业，学历要求，年龄要求都会将一拨人拒之门外。45岁还没有进入企业中层，那么未来等待他的职业可能是滴滴车司机，外卖员，55岁还需要工作的话，只有老小区门口的保安和低端餐厅的服务员。如果一个行业可以自己掌控未来职业发展，为什么不提前尝试一下呢？2、部分即将被淘汰的产业经营者提前转型给一些人带来福音。3、互联网思维可能让一些主业变为流量入口---狗请猪吃饭牛来买单。

教练员，游乐园，育婴店，行业协会，商会，财会人员以及一部分事业单位的家属……用户思维，客户经营，合作共赢（让资源变现）拓展增员。健身体验时间看我们安排免费且客户打折圈层经营面展开二、搭建平台的能力是未来的核心竞争力1、搭建平台吸引人才——淘宝让天下没有难做的生意。2、打造系列化IP活动——深度经营某群体的营销活动。家庭主妇系列活动？家庭主妇的痛点是什么？家庭主妇的关注点是什么？50岁左右的中老年活动？中老年的痛点是什么？中老年关注点是什么？如何进行有效的切入？高净值客户群体的活动？关注点是什么？他们的诉求是什么？所有的活动都需要精心策划，人脉是设计出来的，客户经营也是设计出来的。主管的核心价值会拉赞助找场地。