成功早会分享生日早会举办分享概述早会准备-事前早会流程-事中二早面谈-事后PART 01随着社会主流消费群体的代际转移，一位营销员的精神风貌和其专业化的保险销售技能对其展业及组织发展起着决定性作用。而每日的团队早会，就是提升营销队伍综合素质的关键时间。

但是早会经营一直都是让内勤老师头疼的问题！一年中有200-300天的早会需要进行，随着时代的不断变化和营销队伍年龄段的持续更替，除了需要确保每天的内容不一样，内容还要不断创新，提高早会的趣味性和专业性。这样一个准备充分的早会才能从侧面提高营销员出勤率也能在潜移默化中提升专业化销售技能。问题一：早会参与度不高问题二：专题训练不见成效PART 02早会准备-事前早会基础管理出勤管理早会准备-事前纪律管理前期准备内勤前期准备早会基础管理1、每日追踪常勤人力/边缘人力次日早会出勤；2、早会进行签到及签退；恶劣天气对坚持出勤人员给予红包/行辅奖励；3、实时群中更新早会状态（跳舞、分享、表彰）；4、每天早晨业务员逐个发早安信息。

出勤管理纪律管理1、早会着装要求；2、手机静音；3、禁止随意走动；4、每日群中通报当日出勤情况。早会基础管理前期准备早会行事历早会行事历主持人：***主讲人：**专题：《新老百万对比及转保训练》 主讲人：风险合规部专题：《民法典与保险》注：早会主持人请提前20分钟打开职场空调和电脑音乐；提前规划早会形式及内容结合经营节奏安排相应专题学习提前让外勤伙伴了解本周早会内容专题训练不见成效1、考试（百万医疗、爱永随、福康21基础产品知识考试）；2、给予展业工具（其中包含配套话术、简易计划书、相关理念数据宣传）；3、课外知识专题（征询业务员兴趣，例如：民法典离婚财产分割、年度个人所得税专项扣除）早会基础管理前期准备活动目的：增加早会趣味性，缓解业务员压力拉动边缘人力出勤、让新人感受文化氛围需准备物料：小彩灯、气球、蛋糕（全套）、套圈工具、礼品、生日快乐歌练习。

前期准备：1、会前会：确认活动流程、形式--人员分工；2、二早沟通：与边缘人力主管沟通，内外勤都打电话进行追踪，推动出勤；（要求待上岗新人及准增员一起参加）3、物料准备；4、生日灯片制作；（灯片制作注意细节，比如营销员老照片）5、会前预演。（活动形式、职场布置、练习生日歌）PART 03早会流程-事中早会流程-事中生日早会流程1、制式早会；（司歌司训、晨操、新闻、举绩、分享、活动量公示、每日视频或知识分享、工作日志）推荐。

1、人间世（爱奇艺）2、白大褂（抖音）3、急症室的故事（抖音）4、保险狼（抖音）早会流程-事中生日早会流程2、生日早会专题；3、推蛋糕、唱祝福歌；4、寿星分享（新增人力早上必须出勤）；5、内勤祝福环节、寿星切蛋糕，分享蛋糕6、欢乐套圈圈7、二早生日早会流程1、制式早会；（司歌司训、晨操、新闻、举绩、分享、活动量公示、每日视频或知识分享、工作日志）2、生日早会专题；3、推蛋糕、唱祝福歌；4、寿星分享（新增人力早上必须出勤）；5、内勤祝福环节、寿星切蛋糕，分享蛋糕6、欢乐套圈圈7