开门红黄金周“一访多用”设计逻辑为什么新增？开门红，黄金周：新增理由1：市场火热，天赐良机建党百年 **献礼，产品大单叠出、捷报频传，  得到市场高度认可和追捧。新增理由2：伙伴兴奋，天赐良机三年期产品大卖，短短数日全辖共计***名伙伴出单***保费***亿。产品大卖、伙伴大赚，有激情、有状态。黄金周里抢黄金，新增，天赐良机！“一访多用”逻辑：“产品很好、我很忙、我们需要人”。xx受此启发，要求伙伴在黄金周拜访中，通过一句简单的“沟通”（邀约），让客户来到一个“无门槛”的活动（**开放日），通过活动中“愉快互动”（听成绩、看发展、有互动、聊心声），实现“有新增、再经营、 转介绍”三个功能。一访多用xx给力、产品给力、 市场给力、伙伴给力！能不能新增？开门红，黄金周：客户伙伴场景2公司F平台伙伴假日 客户拜访平台促成签单F平台转新增

** 开放日新增+ 经营+ 转介绍假日营销、高频拜访、一访多用基本逻辑：场景1成功自展自展受阻邀约F平台 受阻场景3自展签单拜访新增场景4新增** 开放日**开放日：伙伴为什么愿意行动？**开放日：准新人为什么愿意参加？双庆假日八天同乐，有时间：中秋国庆叠加，法定节假日共计八天时间，客户有大 量的空余时间。辉煌**成绩斐然，有理由：**业绩爆表，投资收益亮眼，加之建党100年，中 国人寿推出了鑫耀东方产品，热销全城，有太多的理由邀请客户和准新人来**看一看、 聊一聊，感受成长，共享喜悦。*开放日无门槛，易接受：准新人被邀请参加**开放日活动，氛围好、互动多、 有礼品，没有任何销售目的或强势引导，准新人没有抵触，推荐人没有压力。“盛世百年 双节同庆”**开放日主题活动 人来人往、人头攒动、人丁兴旺！

怎么做新增？开门红，黄金周：季初面谈：一切来源于我要！准主管：以晋升规划为导向、诉求团队高发展以基本法晋升为主线，涵盖：俱乐部申报、标准晋升、健康晋升、优质晋升等。在职主管：以绩效提升为导向，诉求团队高绩优以星级体系为主线，涵盖：出勤参会、星级体系、健体工程、营业部建设等。每一次面谈沟通都是一次灵魂的互动和共鸣。 唯有同频才能共振！唯有同心才能共进！队伍、培训 条线的所有 管理人员 星级会员同意申报创业 俱乐部 基本法晋升**英才计划 俱乐部方案+标准晋升（1+4） 健康晋升（1+6） 优质晋升（1+9） 国庆黄金周 直增1人10月至少 直增2人 星级 人力申报创业 俱乐部10月本人 新增目标 基本法，明白 卡（准主管） 健康体工程方 案，**英才 方案、俱乐部 方案，团队架 构表，团队核 心数据等准主管人群的面谈：准主管：标准晋升（1+4）健康晋升（1+6）优质晋升（1+9）季初面谈：怎么谈？谈什么？定目标？工具？面谈谁？面谈人被面谈人被面谈人类型面谈内容面谈方向星级俱乐部10月新增目标 面谈工具一把手 队伍分管总营业部经理 总监及以上主管基本法营业部经理+总监及以上主管 营业部的分类分级出勤人数倍增星级人力星级 主管申报企业俱乐部小组新增基本法，明白 卡（准主管、 组经理、处部经理），营业10月本人和 部自主经营方案，健康体工 程方案，俱乐 部方案，团队 架构表，团队 核心数据等营销、收展人 力经理、培训 部经（副）理处、部及以 上主管主管参会人力（1+2及以上）主管参会人力（1+2以下）基本法小组出勤1+2及以上：+星级主管 健体工程+合格小组10月本人直增1人小组出勤1+2以下：10月本人直增1人 团队再新增1人营业部经理+挂钩督导组训主管申报经理 人俱乐部在职主管：8个持证、4个出勤(举绩)、5个有效、2个达星在职主管人群的面谈：季初面谈。