由于这个冠状病毒的原因，应该要一段时间，但是这也不错，呆在家里看书，心里特别的安静，也突然间有了很多的灵感。其实，对于爱学习的人来说，这可能是一个很好的学习时间；当然，对不爱学习的人、不会思考的人来说，可能就觉得很难熬、很焦虑。同样的一件事情，不同的人，可能态度会不一样。在我们寿险业，你会遇到这两种情况：一种是很多人会处于一种特别焦虑的状态，为人力和业绩苦恼。不能上班，在家里又很无聊，所以就变得很焦虑。另一种刚好相反，如果你不是焦虑状态，而是把它当作一种难得的安静的思考和学习的时间，那可能又是另外一种状态。这就是我为什么把这个专题叫“化危为机”，以及为什么今天讲这个专题的原因。如果错过了这个时机，比如说在十天以后讲，那可能效果就完全不一样。你对这个问题的认知不一样，你的做法不一样，可能会影响你未来的五年十年，甚至影响你的职业生涯。 所以，在这个非常时期，我想第一时间跟大家做个交流，把我的思考和一些观点抛出来，不见得都正确，权当抛砖引玉，希望能引发大家的一些思考，对大家管理团队有所帮助。我们处于一个什么样的时期，现在所处的这个时期，很可能对我们国家、对整个保险行业，乃至我们每个人的未来都产生重要的影响。大家都或多或少听过宏观上的经济周期理论。在经济比较繁荣的时候，就像2007年的上半年，人民币在升值，股市行情好，基本上每个人炒股票都赚钱，房价也在涨。保险也好卖，很多企业都赚钱；然而，在经济衰退期，做什么都不顺，炒股票亏钱，做企业白做，甚至很多企业都濒临在倒闭的边缘。现在我们就处于一个经济不太好的周期里。保险业也一样。在中国保险业做过20多年的人会发现，有那么几年时间，保险业发展特别快，增员好增，业务好做，团队发展很快。但也有行业调整期，2010年前后，很多公司人力负增长、业绩负增长，业务和人力发展然后从2013到2017年，又是行业的繁荣周期；很多公司的人力每年都翻倍，全行业人力一度达到800多万。但从2018年开始，大家发现，突然间全行业负增长。据我的了解，在今年疫情还没出来之前，很多主流的公司都出现了不同程度的负增长，再度进入比较困难或者说是行业转型的时期。 我在读书的时候，有一个教授讲到过：好事凑在一起的时候，做什么事情都会很顺利。那什么时候最难过？就是很多坏事都凑在一起的时候！整个大的经济周期本来就不太好，行业也处在转型调整期，又突然出现这种令全社会都恐慌的疫情。

就相当于很多坏事情也都凑在一起，这叫做多重拐点叠加。我们现在就面临这样一个时期但如果你把自己定位为一位企业家，一位团队长，在经营自己的事业，你一定不会想得这么肤浅。我相信这时候真正的企业家一点娱乐的心思都没有，他一定会比平时要更加深入地思考应该采取什么对策？所以从这个角度，大家一定要意识到我们处在一个非常关键的时期，很多事情你的应对是不是合适，对你未来的命运起着决定性的影响。那么，在这个非常关键的时期，我们又面对什么样的困难和挑战？我们大家一定要明白，其实现在整个国家、各行各业都面临很严峻的挑战。这个严峻的挑战不仅仅是疫情。疫情依然严峻，但全面防控之下，击退此次疫情，只是时间问题。而其他问题如果处理不当的话，偶然发生的事件，可能会导致很多其他的坏事情一件接着一件的发生。