【课程目标】通过课程学习，让新人了解中国人寿逐步发展成综合金融保险集团的历程，通过对综合金融版块业务的学习，掌握快速和客户建立多元化服务关系的切入点，满足客户多方面需求，最终获取更多新客户。【授课技巧】讲授【教学工具】电脑、投影仪【重点关注的环节】产寿互动、保银协同、养老养生业务，通过课程介绍，让新人了解从寿险专业化保险公司向保险综合金融集团转型发展的历程，通过对综合金融版块业务的学习，掌握快速和客户建立服务关系的切入点，满足客户多方面需求，最终获取更多新客户。特别说明：

1.本课件涉及的银行类产品权益及相关服务，均由广发银行提供，以广发银行最终解释为准；

2.凡开展保银协同个人客户协同经营，必须加入国寿广发联名卡忠诚客户俱乐部，并以俱乐部会员暨广发银行客户身份开展。中国人寿保险（集团）公司，1949年建司（前身是原中国人民保险公司），与共和国同龄。1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司，2003年，公司重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。保险、投资、银行三大板块协同发展，集团业务增速明显，品牌价值突出，目前，集团旗下共有8家一级子公司和1所附属院校，并且是1家全国股份制银行的单一最大股东。业务范围涵盖人身保险、财产保险、商业银行、企业/职业年金、保险资产管理、电子商务、基金、财富管理、教育服务等多个领域。2020年，集团合并营业收入近1万亿元，合并保费收入超过7500亿元，合并总资产突破5万亿元，合并管理第三方资产1.8万亿元，均创历史新高。

中国人寿连续18年入选《财富》世界500强，位列第45位；在“中国500最具价值品牌”中位列第5位，品牌价值高达人民币4366.72亿元，持续领跑中国金融保险行业。中国人寿保险（集团）公司，建设国际一流金融保险集团【重点内容】集团公司战略目标是“国际一流金融保险集团”。集团公司与国同龄，目前保险、投资、银行三大板块协同发展，大资管、大养老、大健康深入推进，境内境外有效联动，渠道互通、业务互动、线上线下互融格局全面形成，体制机制改革取得实质性突破，努力实现国际一流金融保险集团“国寿梦”。

【注意点】重点强调集团公司战略目标是“国际一流金融保险集团”中国人寿综合化经营的发展历程，中国人寿自2003年重组改制以来，机构布局实现了跨越式发展，综合服务能力发生了全方位转变，综合经营管理水平达到新高度。中国人寿综合化经营的发展历程，下面我们中国人寿综合化经营所走过的发展历程。一、2003年，经国务院批准，公司改制重组，变更为中国人寿保险（集团）公司；中国人寿保险股份有限公司，顺利实现在纽约、香港上市，2007年寿险公司又再回归A股。寿险改制上市，确立了集团化的基本发展模式；二、03年11月，设立了中国人寿资产管理有限公司。行程资产、负债的双轮驱动；三、03年12月，以9.2亿港元收购并并更名为中国人寿保险（海外）股份有限公司；2005年由资产公司、海外公司和富兰克林邓普顿战略投资公司三方合资，在香港设立了中国人寿富兰克林资产管理公司。集团化发展向海外延伸。四、2006-2009年，先后成立了中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司，重组了国寿投资控股有限公司，全资接收了保险职业学院。