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国寿相伴产品认知项目如何组织26页.pptx

  • 更新时间:2021-06-28
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鑫耀相伴升级成功抓住两点返:把过去拿不回来的拿回来,把消费掉的拿回来,感觉爽了,送:拿回来之后,保障继续到终身,感觉赚了,赚:账户继续增值,SY到终身,超级赚,40岁,福先生,购买了一份国寿福保障30万,老保单应交总保费20万元,5倍追加,十年变五年,灵活多样,还是40岁福先生为例,年交8.53万,可追加5倍,426500元,追加手续费3%,后续奖励,从福先生46岁开始,每年拿85300元出来,缴纳第6-10年保费,从第6年开始每年10万生存金进账户,按年化4.7%进行复利增值,到15年满期时,总收129.5万元相伴10年交,15年满期中途没有生存金领,到15年满期时,总收,129.7万元15年,每年账户必须是4.7%没有账户。

确定值,15年满期后一定有这么多做个简单的对比,假设客户同样都是交50万总保费的情况下,第一种选择:相伴+账户,年交5万,交5年,追加25万,从第6-10年每年拿5万出来交保费,总缴费50万,到15年满期后,账户总余额为82.8万,第二种选择:至尊+账户,年交10万,交5年,第6-10年每年从账户里把生存金拿出来交保费,相当于客户总缴费也只有50万,到15年满期后,账户总余额为72.4万,两者整整相差10万SY,到底那个产品对客户更好?相伴PK至尊优势在哪里?第一好:对客户好相伴+账户,可以追加,而至尊+账户不能追加!(无3%手续费奖励)有追加,更早享受账户SY,让客户更安心统筹分工会议经营。

1、业务进度追踪2、奖励方案、荣誉体系炒作追踪3、二待追踪(含刷卡单、客户名单清分及下发2、拜访进度追踪及Pac录入提醒3、高端、大众包及检测物资征订与使用1、行事历录入2、报名追踪与炒作3、邀约标杆萃取  1、护士安排2、会前会训练3、平台布场与彩排4、现场运作与KPI分析1、销售逻辑训练2、早会战报制作(根据企划部增加本单位素材)3、签单标杆萃取1、报名推动炒作2、运作与回收追踪会前|做好准备工作:会前会是成功的前提三个做到心中有数:客户保障型、储蓄型、康悦保单情况(总保费、保单清单、对应相伴保费、审批表返送赚存数据预填、客户预期保费摸底)逻辑清晰:先免保障/免储蓄,用免康悦兜底守住底线:来了就是要免费升级的,只是免多免少的问题,保底也要免一份康悦会中|梳理要点。

场外训练支持流程和促成逻辑强化,查缺补漏要求业务员必须促够20分钟,且审批表必须有演算痕迹,才能上台审批,才能采血,所有利益必须刷卡。会中|促成逻辑:打通客户观念最重要(1)由客户去决定返还多少,返还什么产品,不要一开始就给客户算命,限死返还的产品!(2)主讲返赚存送T型图逻辑,不要主讲计划书,不要让客户觉得是“买一份保险”,要当成一次免费返还的回馈,突出存越多赚越多实惠越大!(3)按照先促保障型,后讲储蓄型,最后用康悦兜底的顺序促成。坚持上台审批,坚持现场刷卡!一定不要限定客户保单!一定不要现场才算数!一定不要上来就计划书!会后| 迅速总结,提升运作品质优秀经验及时分享首爆当晚召开经验交流会,迅速总结现场亮点及不足,快速提高运作效能。内勤通过会议经营方式组织支公司分享、早会组织精英邀约及签单分享,大单及收入氛围不断,追求卓越,勇争第一感恩、感谢,携手同行。


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