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保险公司法商项目操作手册24页.docx

  • 更新时间:2021-04-11
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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1)私行客户黏合度较高(财富顾问与客户三个月内有见面,且有产品配置)2)财富顾问有销售意愿,执行力强(能够按照项目流程操作)3)行内支持力度大(客户信息开放,严格按照项目流程运作)4)能够做到“营销有利原则”,即:以有利于营销为前提,包括a)要提前与客户的日常维护人做好沟通,争取对活动的配合,做到“关键人”在“关键时”说“关键话”。(包括前期电话邀约、面见预售和会销促成)b)要提前明确销售后的利益分润,避免出现争议。二、会销立项项目开始前,行司双方进行立项沟通,沟通的重点内容和沟通要点如下:保证项目运作的聚焦性1)从客户角度:复杂期交符合私行客户的需求(不在工行买就在别处买)2)从行里角度

提升私行客户的黏性,服务私行客户的手段3)从营销角度:用专业的营销模式来销售保险,有利于提升销售成功率(二)项目目标锁定客户目标和保费目标保费目标=客户数×到场率×签单率×件均保费假设分行拟定筛选 40 名私行客户,则业绩目标设定为 40×50(到场率)×20(签单率)×明确项目运作期间的行司职责整个项目由行方发起,****提供技术和费用支持。★行方负责项目的组织实施和追踪督导会议时间:90 分钟会议内容:让财富顾问了解现场会主讲内容,激发营销信心,打消参会人员:参与项目的财富顾问、理财经理会议内容:现场会报告主讲、宣导客户筛选的要求和结果上报时间


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