计划太满,会觉得一天都是被事情催着走,没有思考的时间,像个陀螺一样乱转,忙碌却幸福感不高。长久下来情绪必会受到影响,大大降低了黄金时间的利用,很难创造成果,有强烈的挫败感。宽松地制定计划,一天最多只能安排三四件重要的事情...
查看详细内容定下月目标;(2)主管听取属员月度销售活动情况汇报,使用《周经营创富管理手册》,记录好小组销售活动月汇总表,对属员月活动量情况进行分析点评;(3)主管总结小组各项目标达成情况,使用《周经营创富管理手册》填写工作总结。表述...
查看详细内容每人手有点子数一半的投票贴(不超过15个),在海报选择重要且可以复制的措施中进行投票。组长计算每项处理方法的总得分,并据以排名。5、形成海报纸,准备发布,备注:? 时间:5分钟操作要点:这是第四部分的第四环节:问题收敛阶...
查看详细内容填写工作日志守护财富大门 2新人伙伴眼中工作日志的想法——,工作日志是形式主义,是公司的要求,而不是自己的需求,工作日志太复杂,每天只需记录新认识的名单即可,工作日志是师傅、内勤监督活动量的工具,备注:2新人的做法——检...
查看详细内容应总公司转型升级,自主经营的号召,以及接受了公司一系列关于自主经营的培训和公司领导的面谈动员后,迫切想通过安装功能组更好的带领自己的血缘团队走自主经营之路,实现国寿企业家的梦想。目前转型升级自主经营,以后公司的步伐就是要...
查看详细内容做好三件事-做什么?7点-7:50分:召开职场经理会议,昨天工作进行总结修正,安排今天的工作,8:00-8:30分:主管会,安排今天队伍增员/业务发展,团队辅导等工作以身作则,率先垂范上承下达,强化技能提升和学习力提升直...
查看详细内容效率就是单位时间内完成的工作量。据说,一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。生活或者工作,无论做什么都应当有较高的效率,这在无形中就可以延长时间,这就是注重效率的好处。《孙子兵法》上说:“激水之疾,至...
查看详细内容业务培训之谁偷走了你的时间?你是不是整天奔走于大街小巷,疲于奔命,却没你是不是整天汗流狭背,忙于见客户,却不见有什么单可签?你是不是经常觉得忙了一天,却不知道自己都做了哪些事情?你是不是经常欢天喜地的出去,垂头丧气的回来...
查看详细内容主管出勤管理办法,管理办法出台背景:出勤是自律,是约束和管理团队最有效的方法,出勤管理可以培养主管遵守纪律的服从性,只有服从才能面对命令一呼百应;出勤可以锻炼主管营销行为的执行力,只有执行力才能迎难而上解决问题;当服从性...
查看详细内容功能小组是指:团队中来自不同的小组中具有个人专长,有发展潜力、具有一定培养价值的团队成员组成的,专门承担某项工作或某个系统运作的非正式组织,以实现某一特定目标,并负责围绕整个目标的全过程的团队。功能组概念与意义,1、理顺...
查看详细内容在日常生活中,组织管理好自己生活的方方面面,最有意义、最大限度地利用自己所拥有的时间,这就是时间管理。不仅仅是工作的管理,同时也包含着家庭生活、业余时间、业余爱好的管理。时间管理存在的误区,宁愿去做事情,而不是去做正确的...
查看详细内容案例1:拜访遭拒绝,情绪低迷(1/3),背景,在我入司第三个月,由于多次拜访中都遭受到拒绝,直到20号还没单,心情很低落。家人看到我的情绪低迷,也不支持继续做下去。然后我就没去公司,在家待了两天心情反而出现恶性循环,越想...
查看详细内容微信朋友圈,朋友圈是非常好的线上会客厅,朋友圈的阅读量大:根据腾讯年报, 2018年,平均每天有超过7.5亿微信用户阅读朋友圈发帖。朋友圈的互动性强:微信好友可以评论或者点赞,比较容易找到跟自己有共同兴趣爱好的人。朋友圈...
查看详细内容过去线下经营中,有个很关键的技能叫电话约访,就是和 客户确定具体的见面时间和地点。在互联网时代,如果对方同意你在微信里跟他交流保险话 题,就叫线上约访成功。这个交流既包括语音交流,也包 括文字、PPT的交流,当然也包括在...
查看详细内容每日基本动作,1、每日微早会赠险通报(康E无忧+尊享如意卡)、二早直辖主管追踪,2、每日早会固定环节罗列客户30表(重点客户),3、通过微信,针对罗列客户一一发送赠险链接,要求每位伙伴每日至少给10个客户进行发送,4、给...
查看详细内容出勤管理,要求各单位全体营销伙伴登入易学堂早会课堂进行学习作为出勤标准,在各单位直播老师直播结束后,要求各单位所有参加学习的营销伙伴在5分钟内进行评估,由各单位当天直播的老师进行业务伙伴的评估统计,此数据作为业务伙伴在此...
查看详细内容在满足投资者面对的限制因素的前提下,选择最能满足其风险收益目标的资产组合,确定实际的资产配置战略。降息通道开启,利率持续走低,百姓理财,何去何从?时间有限,不能非常详尽分享项目运作的全部内容。若想掌握项目运作的流程和细节...
查看详细内容增员难吗?刚入行的时候,人们就说增员不比做业务容易,2001年的时候,预定利率下调,增员很难,2005年的时候,行业讲信心工程,增员不容易,2008年的时候,金融危机来了,增员好像还是很难,2019年3月,政策放开了,还...
查看详细内容公司为了实现个险长期可持续发展, 开展的涵盖队伍、销售、运营、培训和综合等个险经营各个领域及层级的具有中长期重要影响的管理活动及要求。1、长期性。基础管理不只局限于一时达成当期目标,而是长期关注、持续运作的关键管理活动,...
查看详细内容如果你今天拜访了3个客户,你会选择用什么方式记下来?如果你这周拜访了30个客户,你又会选择用什么方式记下来?你是否记得上月所有拜访客户的详细情况?引导学员思考,自己的客户量越来越大的时候,如何进行管理。引导时可加入互动,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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