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  • 分享聚焦基础管理引领团队发展16页.pptx

    分享聚焦基础管理引领团队发展16页.pptx

    入司时身边亲朋好友都已购买大量保险,自己只能从陌生市场开始,从业初期的努力付出——以保险市场调查为名,走遍**郊区的大街小巷,每天坚持至少6访,所有拜访对象都是陌生人。坚持拜访让我积累大量客户资源,直到现在还在找我买保险...

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  • 国寿考核预警与辅导面谈工具18页.pptx

    国寿考核预警与辅导面谈工具18页.pptx

    制度经营之考核预警,1、内勤辅导与督导——数据维护和支持、面谈工作的提示督导,省公司人员管理岗职责:提供预警数据,督促市公司推进面谈工作,追踪督导,对存在问题专项辅导。市公司人员管理岗职责:督导县公司组织职场开展考核预警...

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  • KPI含义基础知识故事提示研讨发布含备注62页.pptx

    KPI含义基础知识故事提示研讨发布含备注62页.pptx

    各位学员,在履行我们的岗位职责中,数据是很重要的信息。当我们拿到或看到相应数据时,作为岗位人员,我们应该具备职业的敏感性,并且能够从中看到数字背后的潜在问题,并能够主动思考解决问题的方法。今天,我们将学习到这个技能,这就...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-03
  • 工作日志月目标周目标日计划表格活动三要素.xlsx

    工作日志月目标周目标日计划表格活动三要素.xlsx

    《活动三要素》一览表,出勤,1、营销经理以身作则;2、组织发展做好增员源头把关;3、依托于分区的管理制度,完善营销组的出勤要求。工作日志,1、营销经理坚持填写并于每天二早检查属员工作日志;2、根据组员的工作日志认真做好问...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-02
  • 六大功能组的建设与运作21页.pptx

    六大功能组的建设与运作21页.pptx

    激发团队伙伴增员意愿,策划并落实每周的增员活动,制作创说会炒作微信督导组员转发炒作,统筹增员活动现场安排面试官面试,追踪落实岗前班,追踪落实创说会报名,各司其职,全盘掌控,注重细节,灵活应变!统筹协调每月签约班、启航营、...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组是基于主管、准主管自愿、以及团队自主经营的需要,结合公司业务节奏、业务员成长需求,组织安排业务部增募活动、技能训练,并对活动结果进行追踪评估的功能性小组。成立并运作好功能组,培养外勤团队的自主经营能力,使增...

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  • 浅谈会议经营概述形式关键点角色37页.pptx

    浅谈会议经营概述形式关键点角色37页.pptx

    浅谈会议经营,平均一生中9000小时的会议,每年企业中30%的时间在开会,中层管理人员开会时间超过35%,高层管理人员开会时间超过50%,会议,渗透工作生活的方方面面,会议经营概述,我们的伙伴经常这样讲:开会开会不开不会...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-28
  • 活动量管理培训宣导线上线下38页.pptx

    活动量管理培训宣导线上线下38页.pptx

    不想提高收入的业务员不是好平安人!高效的活动量管理是提高个人收入的核心途径和主要抓手!我们知道:所以,拜访量是活动量的直接反映,想要提高我们的业绩,核心就是有效的活动量管理。活动管理通过结合收展员一天的工作“制定目标-记...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-28
  • 营业部功能组建设之基础管理功能组培训32页.ppt

    营业部功能组建设之基础管理功能组培训32页.ppt

    自主经营是套路,更是助推营业部发展的工具!新工具一旦诞生,它就会把人类劈成两半,有的人靠着它改善自己的命运,并且推动人类文明的发展,有的人就会从排斥到落后。工具越多,人和人的差别就越大,工具出现的越快,人和人之间的分化就...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • KPI指标介绍改善措施表报管理介绍制作规范57页.pptx

    KPI指标介绍改善措施表报管理介绍制作规范57页.pptx

    先讲一个故事……有两个相互竞争的企业老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论的过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。突然,森林里跑出来一只大黑熊,此时一个老板急忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • 保险规划师五自标准化体系之日常管理体系活动管理35页.ppt

    保险规划师五自标准化体系之日常管理体系活动管理35页.ppt

    “五自”标准化体系关系图,活动管理是日常管理体系的核心。通过活动管理,实现对保险规划师业务和队伍的动态管控,促进业绩产能和收入的提升。通过对团队日常活动工具检查,掌握保险规划师拜访活动量与质量,并对其进行计划、追踪和指导...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • 保险规划师五自标准化体系之日常管理体系会议经营48页.ppt

    保险规划师五自标准化体系之日常管理体系会议经营48页.ppt

    会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营,营造积极向上的团队氛围,宣导落实各项政策,了解掌握业务进度,同时,以会代训,提高保险规划师的综合能力。基础会议运作—干部早会,《工作联系》对当日及近阶段工作计划和措施进行宣...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • 高效会议概述及提高会议经营秘诀39页.ppt

    高效会议概述及提高会议经营秘诀39页.ppt

    会议的意思就是人们聚集在一起,围绕特定主题进行讨论、交流的活动。会议是一种群体沟通的方式。人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年,大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领,庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说,会...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-26
  • 活动量的重要性及工具分享21页.pptx

    活动量的重要性及工具分享21页.pptx

    一般来看,业务员平均 (经过统计证明):积累100名准客户,其中会有30位面见,其中会有10最终成交,即满足10:3:1的基本规律。销售流程就是一个筛选的过程,在每个环节都会有客户流失,我们在销售中遇到挫折时应当要保保持...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-25
  • 五维举绩第五维连续两个月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第五维连续两个月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    张姐,你好!您已经连续两个月没有举绩,如果这个月再不举绩您讲面临解约的风险了,您是不是在销售上遇到什么困难了?张姐你看,李姐这个月***的收入达到8000元,与你一起入司陈姐已经是主管了,收入更高。来张姐,我给你做个分析...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 五维举绩第四维上月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第四维上月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    张姐,你好!您已经连续两个月没有举绩,如果这个月再不举绩您讲面临解约的风险了,您是不是在销售上遇到什么困难了?张姐你看,李姐这个月***的收入达到8000元,与你一起入司陈姐已经是主管了,收入更高。来张姐,我给你做个分析...

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  • 五维举绩第三维上月举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第三维上月举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    张姐,你好!我看你上个月没有举绩,是不是遇到什么困难了?张姐你看,理解这个月***的收入达到8000元,与你一起入司陈姐已经是主管了,收入更高。来张姐,我给你做个分析,周周举绩得FYC1200,要想走得更远更好,还要向陈...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 工作日志推动方法核心35页.pptx

    工作日志推动方法核心35页.pptx

    为什么理想很丰满而现实却很骨感?问题到底出在哪?我们的方向在哪里?我们应该怎么做?虽然我们一直很努力,虽然我们很想做好,虽然我们一直在寻找解决问题的方法,但是我们想要的方法却是妄想用简单粗暴的方式刺激团队刺激保费,可能我...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 队伍KPI指标体系概述标定要点查询方法分析要点35页.pptx

    队伍KPI指标体系概述标定要点查询方法分析要点35页.pptx

    KPI是指关键性绩效指标:是指标体系中最能反映工作业绩和经营水平的工具。将对工作绩效和经营成效的评估简化为对几个关键性指标的考核方法。围绕KPI指标的分析、评估和考核,公司的战略目标得以执行和实现。KPI的理论基础是二八...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 为什么做学会高效时间管理28页.pptx

    为什么做学会高效时间管理28页.pptx

    开篇测试:下面,我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度,你只需回答,你需要时间管理吗,如果没有完成你所希望做的工作,是否有负罪感?即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到压力山大?你有许多并不重要但长时间未处理的文件或...

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