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时间财富概述管理五大金律具体措施26页.pptx
时间都去哪了？保险人时间宝典人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。所以，我们...
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是否免费：否上传时间:2021-05-28
保险团队经营管理活动量管理总结篇16页.pptx
周（日）建库（线上、线下）是落实周目标的第一步集中邀约是保证日流量的关键名单面谈做好拜访前的提问、聆听、反馈小早管（521技术）是解决老客户加保\件均提升\新人快速成交形成闭环，缺一不可；清楚每个环节的操作要点，牢固树立...
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活动量工具讲解介绍及填写25页.pptx
活动量工具讲解不值得做的事情，就不值得做好。备注：“不值得”定律，一个管理学中的经典定律。它之所以被广泛应用，缘于它揭示的是人类共有的一种心理反应，即对自认为不值得做的事，冷嘲热讽、敷衍了事的态度往往如影随行，致使渴望...
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是否免费：否上传时间:2021-05-21
如何通过小早管落地活动量管理48页.pptx
如何通过小早管落地活动量管理开好小早意义重大，可以从四个方面来讲：首先，技能能够得到提升。我们可以根据公司周经营节奏、新人成长的需求有计划、有针对性的安排技能训练；其次，可以通过小早的活动量管控掌握并追踪目标序时进度；第...
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是否免费：否上传时间:2021-04-26
2021新版业绩贺报模板9页.pptx
创中收：0.32021年4月15日备注：期缴10~50万大单贺报。
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是否免费：否上传时间:2021-04-25
寿险营销法宝之展业夹使用28页.pptx
“假定树上栖息着五只鸟，现在，其中的三只打算飞走。还剩下几只？”《习惯的力量》答案是：还剩五只！因为打算飞走和真的飞走完全是两码事，区别就在于实际的行动，而行动出于习惯。这不是故弄玄虚的“脑筋急转弯”，这是《习惯的力量》...
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是否免费：否上传时间:2021-04-22
寿险营销法宝之工作日志使用18页.pptx
《习惯的力量》答案是：还剩五只！因为打算飞走和真的飞走完全是两码事，区别就在于实际的行动，而行动出于习惯。这不是故弄玄虚的“脑筋急转弯”，这是《习惯的力量》的书的开篇。《习惯的力量》是美国畅销书作家杰克·霍吉撰写的新作，...
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是否免费：否上传时间:2021-04-22
寿险营销法宝之客户档案使用23页.pptx
寿险营销法宝“假定树上栖息着五只鸟，现在，其中的三只打算飞走。还剩下几只？”《习惯的力量》答案是：还剩五只！因为打算飞走和真的飞走完全是两码事，区别就在于实际的行动，而行动出于习惯。我们为什么一定要填写纸质档案？详细记录...
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是否免费：否上传时间:2021-04-22
周经营工作模式全面评估工具.xls
周经营工作模式全面评估表，1.营业部组建5个功能组，营业点组建两个及以上功能组2.功能组人数3人及以上3.有准入退出和轮换机制4.功能组人员档案记录完整，安装了几个功能组？每个功能组的人数是多少？是否有准入退出机制么？怎...
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是否免费：否上传时间:2021-04-14
个险渠道周经营工作模式评估指标体系.xlsx
个险渠道周经营工作模式评估指标体系——监测指标（60项），月度达成月保费目标人员占比，当月职场达成月度保费目标人数/当月月初持证人力，月人均活动分当月全员活动量总分数/当月月初持证人力，月人均转介绍客户数，当月全员转介绍...
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是否免费：否上传时间:2021-04-13
基于活动量管理意义启示实操59页.pptx
——基于活动量管理的周工作模式周经营模式活动量管理的意义，同业案例的启示，活动量管理实操，火神山医院:10天创造奇迹“小时制”的工程信息管理，每天上午10点和下午6点对现场各单位施工进度按小时进行通报考核，进度必须跟上，...
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是否免费：否上传时间:2021-04-08
功能组概述组建原则日常管理安装验收67页.pptx
职场功能组运作，表达能力.组织能力.策划能力.思维能力.总结能力.统筹能力.经营能力，提示：1、功能组组长是单个功能组能否成功运作的关键2、组长要有责任心，有一定的管理能力和进一步晋升的欲望。组长选拔标准（示例）1、职级...
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是否免费：否上传时间:2021-04-01
功能组建设的重要性运作流程管理重点管控支持40页.pptx
配合公司创业说明会，辅导训练功能小组负责独立职场衔接训练的组织反馈评估改进；协助职场负责人对主管辅导做追踪；日常和非制式辅导，日常功能小组，增员选材功能组组长1、有较强的增员技能，团队发展态势好2、有一定的组织协调能...
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是否免费：否上传时间:2021-04-01
如何打建稳定的日常经营平台41页.pptx
如何打建稳定的日常经营平台，每月1日，设置入钻指定日，针对人群：绩优，万C等精英；每月10日，月度一阶段方案截止，借势炒作冲刺钻石，针对人群：喜获资源的一类人；每月20日，钻石表彰，钻石文化节定时举办，针对人群：部分钻石...
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是否免费：否上传时间:2021-03-08
督缴专员工作职责日常经营工作实操51页.pptx
工作职责定位一、拟定个人年度、季度、月度及周工作计划；二、负责所辖个险渠道（含营销、客经、FPP）、经代、网销等渠道在职单、孤儿单续期缴费督导及收费管理工作，协助业务人员与客户完成缴费；三、协助续期内勤分发续期类清单，督...
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是否免费：否上传时间:2021-03-04
基础管理的概念内容意义展开66页.pptx
公司为了实现个险长期可持续发展，开展的涵盖队伍、销售、运营、培训和综合等个险经营各个领域及层级的具有中长期重要影响的管理活动及要求。 1、长期性。基础管理不只局限于一时达成当期目标，而是长期关注、持续运作的关键管理活动...
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是否免费：否上传时间:2021-02-26
抓紧时间提访量18页.pptx
抓紧时间提访量，保险经营，我们工作的性质决定：客户就是我们的衣食父母！张女士 / CEO《穷爸爸，富爸爸》揭示富人的秘密你认为自己有价值吗？你创造了多少价值呢？如何做好时间管理？分清轻重缓急，工作目标是什么，签单5件，收...
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是否免费：否上传时间:2021-01-04
让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx
各种功能，当买家问起的时候，我们就不知道如何介绍，客户也就不可能购买，失去的是一片市场。岗前面试首要条件就是出勤，如果不能出勤，不予通过。上岗面试新人上岗之前再次谈出勤，确认获得承诺，只有能出勤才准予上岗。2.新人出勤的...
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是否免费：否上传时间:2021-01-04
基础管理的课程回顾内容功用下30页.pptx
先明后不争，在寿险营销团队的日常管理过程中，必备的报表有：会议行事历、大早会、二次早会签到表、拜访工具管控表、活动量分析表……寿险营销团队的经营靠活动，在日常的团队活动经营或管理中，经常用到的报表有：产、创说会参会分析表...
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是否免费：否上传时间:2020-12-28
基础管理概述内容标准上29页.pptx
并透过管理工具的运用，不断总结、检讨、沟通，以发挥个人潜能的管理工作。活动量管理的本质活动量管理的本质是让营销员养成持续、定量、有效的销售习惯，而且本身能自动自发、自我激励、自我管理。一种方法活动量管理是对活动量进行全程...
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是否免费：否上传时间:2020-12-28

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