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  • 项目数据展示精挑三细见四30页.pptx

    项目数据展示精挑三细见四30页.pptx

    以凭您购买的保单到公司,同时您的保单在我们公司也累积到一定的积分,仅限本月XX日前兑换,假如您在XX月XX日之前未 领取兑换XX先生/女士,此次的服务时间大约需要十五分钟,您看您是今天还是明天方便呢?是上午还是下午呢?电...

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  • 周单元活动量工具填写指引36页.pptx

    周单元活动量工具填写指引36页.pptx

    周单元活动量管理,备注:我们曾经也推动过周单元,相信经历过周单元的伙伴会有2个感觉,一是觉得它慢,二是觉得它难,慢是指见效慢,但是一旦习惯养成,业务伙伴的工作效率将会大幅提升,难是觉得形成习惯难,专业能力要求高,但是一旦...

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  • 日常管理要做好稳健做大团队21页.pptx

    日常管理要做好稳健做大团队21页.pptx

    2020日常管理要做好,稳健做大团队,团队管理中的问题,怎样做好日常管理,稳健扩队伍,团队管理中的问题,备注:3保险团队管理中的问题,根本原因?队伍涣散的根本原因在哪里?日常管理不到位,队伍就是一盘散沙备注:7老旧式保险...

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  • 寿险活动量管理24页.pptx

    寿险活动量管理24页.pptx

    活动量管理是所有销售行业都进行的一种销售管理方法,主要是通过销售过程的各项活动进行量化的管理,可以将销售活动的无序性变成有序性。唯一不做活动量管理的销售行业就是“老鼠会”备注:2寿险行业,究竟什么是活动量管理?老客户是新...

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  • KPI指标分析及改善措施51页.pptx

    KPI指标分析及改善措施51页.pptx

    29指标背后的问题反映营业部的渠道稳定度和渠道风险,各渠道保费占比二各渠道有效保费/总有效保费-营业部的主力渠道(工作到位)-营业部在该渠道上有较强的渠道风险?营业部应加大对其他渠道的工作-营业部应加大对该渠道的工作(含...

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  • 全员掌握八分制创富人生真容易21页.pptx

    全员掌握八分制创富人生真容易21页.pptx

    名单获取是销售循环的开始,而索取转介绍是最有效的名单获取方法,它可以发生在销售循环的各个阶段。备注:9活动量管理设计——三大思路2.记次数:记录每个步骤的次数,根据每个步骤之间的次数比值评估活动质量。记次数:简而言之就是...

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  • KPI成因分析问题解决定义意义指标诊断改善52页.pptx

    KPI成因分析问题解决定义意义指标诊断改善52页.pptx

    所以说,从信息到技能的转化,最核心的动作就是做成因分析,可以根据各单位具体情况进行更加详细的分解,挖掘信息第三步就是确定改善的关键指标,确定的方法为通过系统内对比、同级对比,锁定一到两项,宜少不宜多,必须是对业绩产生关键...

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        是否免费:否    上传时间:2020-08-14
  • 时间管理的含义时间杀手工具效能含备注19页.pptx

    时间管理的含义时间杀手工具效能含备注19页.pptx

    计划太满,会觉得一天都是被事情催着走,没有思考的时间,像个陀螺一样乱转,忙碌却幸福感不高。长久下来情绪必会受到影响,大大降低了黄金时间的利用,很难创造成果,有强烈的挫败感。宽松地制定计划,一天最多只能安排三四件重要的事情...

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        是否免费:否    上传时间:2020-07-24
  • 活动量管理的问题设计思路研讨发布含备注33页.pptx

    活动量管理的问题设计思路研讨发布含备注33页.pptx

    定下月目标;(2)主管听取属员月度销售活动情况汇报,使用《周经营创富管理手册》,记录好小组销售活动月汇总表,对属员月活动量情况进行分析点评;(3)主管总结小组各项目标达成情况,使用《周经营创富管理手册》填写工作总结。表述...

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        是否免费:否    上传时间:2020-07-23
  • 分享填写工作日志守护财富大门19页.pptx

    分享填写工作日志守护财富大门19页.pptx

    填写工作日志守护财富大门 2新人伙伴眼中工作日志的想法——,工作日志是形式主义,是公司的要求,而不是自己的需求,工作日志太复杂,每天只需记录新认识的名单即可,工作日志是师傅、内勤监督活动量的工具,备注:2新人的做法——检...

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        是否免费:是    上传时间:2020-07-07
  • 基础管理都做了什么职场日产管理篇19页.pptx

    基础管理都做了什么职场日产管理篇19页.pptx

    做好三件事-做什么?7点-7:50分:召开职场经理会议,昨天工作进行总结修正,安排今天的工作,8:00-8:30分:主管会,安排今天队伍增员/业务发展,团队辅导等工作以身作则,率先垂范上承下达,强化技能提升和学习力提升直...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-22
  • 如何有效规划时间管理步骤33页.pptx

    如何有效规划时间管理步骤33页.pptx

    效率就是单位时间内完成的工作量。据说,一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。生活或者工作,无论做什么都应当有较高的效率,这在无形中就可以延长时间,这就是注重效率的好处。《孙子兵法》上说:“激水之疾,至...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-12
  • 解决销售人员的时间困惑20页.pptx

    解决销售人员的时间困惑20页.pptx

    业务培训之谁偷走了你的时间?你是不是整天奔走于大街小巷,疲于奔命,却没你是不是整天汗流狭背,忙于见客户,却不见有什么单可签?你是不是经常觉得忙了一天,却不知道自己都做了哪些事情?你是不是经常欢天喜地的出去,垂头丧气的回来...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-09
  • 团队管理从主管出勤的重要性管理要求二次早会标准流程24页.pptx

    团队管理从主管出勤的重要性管理要求二次早会标准流程24页.pptx

    主管出勤管理办法,管理办法出台背景:出勤是自律,是约束和管理团队最有效的方法,出勤管理可以培养主管遵守纪律的服从性,只有服从才能面对命令一呼百应;出勤可以锻炼主管营销行为的执行力,只有执行力才能迎难而上解决问题;当服从性...

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        是否免费:否    上传时间:2020-05-29
  • 时间管理内涵发展分析方法十八法则30页.pptx

    时间管理内涵发展分析方法十八法则30页.pptx

    在日常生活中,组织管理好自己生活的方方面面,最有意义、最大限度地利用自己所拥有的时间,这就是时间管理。不仅仅是工作的管理,同时也包含着家庭生活、业余时间、业余爱好的管理。时间管理存在的误区,宁愿去做事情,而不是去做正确的...

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        是否免费:否    上传时间:2020-05-08
  • 分享坚持出勤确保访量调整心态学习知识提升技能26页.pptx

    分享坚持出勤确保访量调整心态学习知识提升技能26页.pptx

    案例1:拜访遭拒绝,情绪低迷(1/3),背景,在我入司第三个月,由于多次拜访中都遭受到拒绝,直到20号还没单,心情很低落。家人看到我的情绪低迷,也不支持继续做下去。然后我就没去公司,在家待了两天心情反而出现恶性循环,越想...

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        是否免费:否    上传时间:2020-05-06
  • 线上经营与活动量管理下篇16页.pptx

    线上经营与活动量管理下篇16页.pptx

    微信朋友圈,朋友圈是非常好的线上会客厅,朋友圈的阅读量大:根据腾讯年报, 2018年,平均每天有超过7.5亿微信用户阅读朋友圈发帖。朋友圈的互动性强:微信好友可以评论或者点赞,比较容易找到跟自己有共同兴趣爱好的人。朋友圈...

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        是否免费:否    上传时间:2020-04-10
  • 线上经营与活动量管理上篇17页.pptx

    线上经营与活动量管理上篇17页.pptx

    过去线下经营中,有个很关键的技能叫电话约访,就是和 客户确定具体的见面时间和地点。在互联网时代,如果对方同意你在微信里跟他交流保险话 题,就叫线上约访成功。这个交流既包括语音交流,也包 括文字、PPT的交流,当然也包括在...

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        是否免费:否    上传时间:2020-04-10
  • 巧用三大权益做实访量管理16页.pptx

    巧用三大权益做实访量管理16页.pptx

    每日基本动作,1、每日微早会赠险通报(康E无忧+尊享如意卡)、二早直辖主管追踪,2、每日早会固定环节罗列客户30表(重点客户),3、通过微信,针对罗列客户一一发送赠险链接,要求每位伙伴每日至少给10个客户进行发送,4、给...

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        是否免费:否    上传时间:2020-04-09
  • 2020线上基础管理标准化战疫篇10页.pptx

    2020线上基础管理标准化战疫篇10页.pptx

    出勤管理,要求各单位全体营销伙伴登入易学堂早会课堂进行学习作为出勤标准,在各单位直播老师直播结束后,要求各单位所有参加学习的营销伙伴在5分钟内进行评估,由各单位当天直播的老师进行业务伙伴的评估统计,此数据作为业务伙伴在此...

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