VIP说明会运作流程 会前: 第一步:业务员筛选客户 第二步:业务员填写客户评估表(见表一)并交到项目组(收表人: ...
查看详细内容传统早夕会(2)--生理节奏 传统早夕会(3)--推动节奏 问题随之而来 周单元经营早夕会 结论一 传统早夕会 周单元经营早夕会 结论二 周单元早夕会的六大原则 早夕会经营原则--一致性原则 关注指数...
查看详细内容早 会 经 营 早会运作的现状 1、背离公司经营思想 2、无计划无安排 3、有计划无落实 4、各自为政,缺乏沟通与协作 5、一言谈 6、不管情形照本宣科 7、批评、指责 8、没有总结与改进 课程大纲 ...
查看详细内容二次早会运作注意事项 1、事先准备 2、流程规范 3、掌控时间 4、忌主管一言谈 5、减少环境干扰 6、注意会后的沟通和辅导 7、切实执行并坚持 四、职场经理的职责 职场经理在二次早会中的职责 参与 ...
查看详细内容课程大纲 二次夕会的定义 二次夕会的意义与功能 二次夕会的主要内容 二次夕会的流程及运作要领 二次夕会运作注意事项 二次夕会中职场经理的定位 二次夕会: 二次夕会的意义与功能 1、是大夕会重点的延伸 ...
查看详细内容五、成功夕会的特征 六、夕会成功的关键 1、体现经营精细化; 2、兼顾大团队与小团队的经营; 3、提高主管的成熟度和忠诚度; 4、增进员工的归属感。
查看详细内容各位亲爱的伙伴,大家早上好!首先一曲晨操《分享》开始今天的早会。再次问候,请各位伙伴请检查一下自己的手机是否打在振动和关闭。好,谢谢!“没有春天的播种,就没有秋天的果实”,相信在今天这样一个特别早会上,让我们一起来谈谈我...
查看详细内容 分析二次早会及改进措施 &nb...
查看详细内容电话夕会的安排及要求 1、每周一次 2、每晚安排2——3个团队(以BM为单位) 3、地点:公司职场 4、两人一台电话进行电话约访和电话销售 5、进行正常的出勤考勤 6、每人需登记每次电...
查看详细内容课程大纲 1、二次早会的意义与功能; 2、二次早会的流程内容及运作工具; 3、二次早会注意事项; 4、二次早会操作说明。 二次早会的意义与功能 (1)延伸的功能:连接性,借助外力,灵活性--营造无话不谈的空间...
查看详细内容团队夕会 关于本课程 课程适用对象:各层级主管 授课形式:演讲、互动 授课时间: 50分钟 授课时段:推广第一个工作月 授课目的: 让主管了解夕会的功能;掌握夕会的运作要领,知道何时开,怎么开; 培养主管会...
查看详细内容标准化干部早会 关于本课程 课程适用对象:高级业务主管 授课形式:演讲、互动 授课时间:30分钟 授课目的:传授团队主管干部早会经营技能;树立团队主管规范会议经营意识;培养团队主管良好的会议经营习惯;提升团队主...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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