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3个满分动作、466.2的成绩（全红婵的整套动作满分为477分），14岁东京奥运会年龄最小运动员最小，最差的条件坚持训练7年全红婵7岁开始跳水，7年苦练，14岁一战成名。每天至少400次的跳水训练苦不堪言，但全红婵坚持下...
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标准早会运作及推动规划，思考—我们能否保持5月首战获胜的势头，积小胜为大胜，越来越好？坚持正确的经营方向，坚持正确的经营方法：大道至简，回归寿险经营的两个基本面思考：如何帮助队伍签单、提高收入？如何提升拜访量、提高成交率...
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营业组早会经营，目的：提升业务经理营业组早会操作能力，目标：理解营业组早会的重要性，掌握操作流程并实施操作过程：1.5课时，要领：讲授、案例、视频、演练等收获：掌握营业组早会操作要领，运用这一平台做好活动量管理，从您成为...
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通过本节课程学习，让学员进一步提升二次早会经营技能，提高二次早会经营质量，促进团队成长。每天都开二次早会吗？开的怎么样？一、二次早会问题呈现，组员太少，不好开展内容乏味、无规划、无主题，会议氛围好，但效果提升不明显组员参...
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孤单辅导，管练结合备注：【课程名称】孤单辅导，管练结合【授课时间】100分钟【授课对象】组经理【课程目标】通过二早管，实现孤单经营活动有效追踪；通过二早练，强化孤单训练营技能训练。【授课技巧】授课、研讨【教学工具】电脑、...
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属员不会因为严格训练和通关而不来出勤，情况恰恰相反，而是： 严格训练→敢张口→敢见客户→能出单→爱出勤→留存，不训练→不敢说→不敢见客户→不能出单→不爱出勤→脱落属员不喜欢训练，坚持训练、坚持二早成为当下最重要的事情，二...
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1.针对昨天有疑问的伙伴，进行提问，是否已解决问题，如未解决，再通过其他方式尝试2.主管做好笔记，收集相关问题的处理方式效果、适用的对象3.随时对在场伙伴进行重点内容提问，及时把伙伴的思维引导回二早现场疑虑解答二早召开二...
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二次早会经营，以营销组为单位以活动量管理为核心，以提升组员技能，提高营销组产能为目的每日大早会之后召开扎实的活动量管理和各项营销动作的落地 需要通过二次早会来实现检查组员活动量，训练动作的落地业务推动与追踪当日工作的落实...
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拜师迎新会的操作与执行，拜师迎新会的目的，拜师迎新会的操作流程拜师迎新会的执行要点1、人员分工2、主管或推荐人沟通3、新人沟通4、职场布置 所有工作人提前到达职场进行彩排，再次明确各自工作职责，并熟悉每个环节过渡及配合，...
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诊断思路上我们遵守KASH分析法，也就是知识，心态，技能，习惯。知识指的是做为一个保险人应该具体的基础理论知识，比如社保，投资理财，产品等。心态指的是我们的心情和态度，状态。技能指的是销售技能，主顾开拓技能，拒绝处理技能...
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活动量管理可以将收入目标转化为有效的市场活动解决新人不知道做什么的问题！备注：从签约班我们就给新人树立“国寿企业家”的目标，但新人工作的首要目标是获得收入，对于我们来说让新人获得收入也是最直接有效的留存方式，所以我们从签...
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寿险营销是非现场管理，寿险营销管理的根基是出勤和活动量，训练水平是决定寿险营销效果的关键因素，这些也是寿险营销管理最大的挑战事后（1）主管轮流进行，对每一个营业部都保持公平（2）未必是能力极强的主管，但一定有上进心和奉献...
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营业组二次早会，备注：时间：1分钟?早上的会议经营主要有干早、大早和二早。?干早主要是政令宣达，沟通为主，解决主管“明白”问题?大早主要是核心学习，讲授为主，解决伙伴“知道”问题?而二早则是将干早、早会要点进行具体落实训...
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基础管理工具介绍，新版工作日志设计思路介绍以及二早流程梳理，认真填写不是为了应付检查，而是我们持续成长不可或缺的一部分！根据每月固定支出盘点，收入预估，来得出我们的月度收入目标！备注：第二部分-月计划通过对客户档案的整理...
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落地二早经营，第二天大早可以适当击鼓传花抽查备注：24小组职场训练二早规范流程：技能讲解目的：落实固化职训ABV、产品及客户经营等实战技能，提升全员销售、开拓、服务、增员等技能。对象：全体参与方式：建议每月演练、白板讲解...
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每月26日发薪日当天完成备注：28业务主任管理日志填写目标值来源于：业务部 或机构下达，结合业务 室晋升考核，设置合理 的高目标！P007每月按五周划分，每天的具体工作拟定；需结合机构月度工作及业务部工作进行细分； 确认...
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确认过眼神你是爱早会的人，问题2：找一找三张图片有什么关联？备注：6敲黑板 ? 早会的重要性对业务员：了解政策、提升技能、带来收入，对团队：提高出勤率、提高活动率、带动保费增长对组训：提升组织能力、统筹能力、策划能力提升...
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为哪一点做的最好、感悟最深、 对业绩突破帮助最大？现在的观念、动作、结果，【被访人】邀约参加公司高端产说会，公司活动实在太好了…..（2）深入采访亮点（1/3）【采访人】您刚还提到公司活动，您4件单有几件来自于活动？【被...
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严抓“早会”是基础“找到客户”是目标，早会是基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，学习最新保险产品，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度，带动部门气氛...
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夯实基础训练为基，训练操作及逻辑，提高产品专业讲解能力，为客户提供专业指导训练的目的是以成交为闭环，为客户提供专业的指导和服务、计划与保障。良好的训练能从寿功、产品、非保险信息等多个层面来不断强化代理人的认知及技能水平，...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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